2017年10月10-11日，高山集团在总部召开主题为《前所未有的高山》暨第三季度营销会议。全国各省区营销经理、技术经理、部门经理以上人员、营销支撑人员等出席会议。 

高山集团2017年第三季度营销会议合影

会议首先由梁董事长做主题为《“指标营销”+  重构高山一体化营销未来的新选择》的重要讲话。

梁董事长分析了当前行业发展前有未有的新趋势和新机遇，提出指标营销+的新理念，在营销活动中必须切入指标管理概念，以对比生产性能指标和肉质风味指标提升作为重要手段，以指标为导向达成推广全程保健的营销目的。梁董事长的讲话围绕着指标营销+理念的落地与实施进行，从分析2017年的营销瓶颈和未来出路，到2018年的营销工作规划和重点都做出了详细的分析和解。

前所未有的今天，前所未有的高山，前所未有的世界。当前环境既有挑战也有机遇，高山必将坚定的发展大健康产业，朝着实现健康养殖事业的目标继续前进。

梁总讲《“指标营销”+  重构高山一体化营销未来的新选择》

高山集团营销副总经理张潘做《高山集团一体化市场发展战略与思考》的讲话，张总首先从中国养殖行业及大型一体化养殖企业分析开始，对高山集团的竞争优势、一体化事业部的战略定位以及实现增量增效的竞争力模式等进行了详细的分析和讲解，最后对近两月走访市场的感悟进行了分享。 

高山营销副总经理张潘讲《高山集团一体化市场发展战略与思考》

彭教授首先对氧化锌限用政策所带来的机遇进行了分析，指出因为氧化锌的限用，畜禽的拉稀问题将会更加突出和急需解决，也详细讲解了中兽药在解决畜禽拉稀问题的九大支撑点，鼓励各位营销人员积极主动把握氧化锌限用的锌机遇。

彭激夫教授做《氧化锌限用的锌机遇》授课

黎总围绕指标营销+理念，从“饭桌吃肉”引发的营销思考开始，对2017年的营销工作进行了总结，并指出当前的营销工作重点在于如何把指标营销+理念落地，从原则、策略及具体的落地措施等几方面做了分析。

黎总围绕指标营销+理念作指导

畜事业部黎荣宇经理讲《打造适合自己的营销模式》

禽事业部钟飞燕经理讲《高山1+3+1无抗健康养殖方案精彩案例分享》

在畜禽事业部专场会议上，各省区代表围绕指标营销+理念对本区域的业务、产品以及未来计划等做精彩分享。